La Cristalería Rigolleau, símbolo histórico de la producción nacional con sede en Berazategui, reportó pérdidas por más de 5.500.000 de pesos en su último balance y, en un intento de hacerle frente a la crisis, comenzó a vender productos fabricados en China.
Rigolleau cerró su ejercicio fiscal 2025 con resultados negativos, reflejando las dificultades que enfrenta la industria manufacturera local en un contexto de caída del consumo interno, fuerte competencia de importaciones (especialmente de China) y pérdida de competitividad desde la asunción del presidente Javier Milei.
Fundada en 1882, se ha convertido en uno de los mayores fabricantes de productos de vidrio del país y Latinoamérica, pero actualmente tambalea como consecuencia de la caída del consumo y la competencia con los importados.
Pérdidas netas: La compañía registró una pérdida neta de $5.596 millones, más del doble de los $2.599 millones de rojo del ejercicio anterior (2024). Esto acumula pérdidas superiores a los $7.000-8.000 millones en los últimos dos años, según reportes de medios especializados.
Facturación: Las ventas totales alcanzaron $112.088 millones, lo que implicó una caída del 19% en términos reales respecto al ejercicio previo (cuando fueron $139.189 millones a moneda constante).
El directorio atribuyó esto al contexto macroeconómico adverso, con indicadores de consumo, venta minorista y mayorista que no recuperaron las caídas de los últimos períodos, especialmente en bebidas, alimentos y consumo masivo.Volumen de producción y despachos:
- Despachos físicos: 117.452 toneladas (-11% interanual).
- Producción total: 114.305 toneladas. La contracción se explica por menor demanda de clientes clave y pérdida de competitividad en segmentos específicos.
Exportaciones: El segmento más golpeado, con una caída del 37,8% interanual. La empresa señaló que las exportaciones sufrieron el mayor deterioro competitivo, continuando la tendencia negativa de los dos ejercicios previos.
Importaciones y unidad Hogar: El avance de productos importados a precios muy bajos erosionó la competitividad, obligando a ajustes estratégicos como cambios en abastecimiento, desarrollo de nuevos proveedores y esfuerzos por reducir costos.Capacidad instalada: Operó con niveles cercanos al 60% de utilización (en línea con el promedio sectorial), lo que elevó costos unitarios y afectó la eficiencia operativa.
Este balance, publicado en febrero de 2026 y reportado por fuentes como Ámbito Financiero e iProfesional, confirma un año muy desafiante para Rigolleau.
En paralelo, ya es posible encontrar en el mercado productos de la cristalería con la leyenda Hecho en China, lo que abre interrogantes sobre el futuro de la producción local y de los empleados.
La empresa ha enfrentado reestructuraciones previas (incluyendo recortes laborales en años anteriores), pero el combo de recesión interna y apertura importadora sigue presionando fuertemente.
El sector del vidrio se presenta como un «termómetro» del consumo masivo, y estos números reflejan la debilidad persistente en la demanda de envases para bebidas y alimentos.
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